创业发展的学问:一只兔子如何吃掉狼的

2014年12月25日   创业学苑 来源:游金地   编辑:长沙广告管理员
  创业发展的学问:一只兔子如何吃掉狼的
  今天我看了一个《兔子是怎样吃掉狼》的故事,其中蕴藏着很深刻的创业道理,故事说的是员工的技巧,其实改动一下也可以用在我们这些初创企业的创业者身上,因为在市场上,相对很多大型企业来说,我们就是狮子和兔子的关系,如何与他们合作相处或者说不被竞争者吃掉也是一门很深学问。本文的黑体字是笔者的个人体会。

  体会之一:布局决定胜局

  一天,一只兔子在山洞前写文章,

  一只狼走了过来,问:“兔子啊,你在干什么?”

  答曰:“写文章。”问:“什么题目?”答曰:“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”

  狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。

  过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。

  一只野猪走了过来,问:“兔子你在写什么?”答:“文章。”问:“题目是什么?”

  答:“《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。”野猪不信,于是同样的事情发生。

  最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章,

  题目:“《一只动物,能力大小关键要看你的老板是谁》。”

  体会:做企业也是一样,关键在于选择行业,您的资源背景,在现在社会,能力大小确实是一个很重要的方面,但是您开始的平台的大小决定您能力是否会施展或者放大。我的一个学生是在浙江一个经济十分发达的县城做医药连锁,是当地最大的医药连锁企业,做的十分不错,他就说,他很难招聘到优秀人才到县城去,比如在杭州待遇低都容易招聘到人才,他指的就是企业的高管。牛根生最近的一篇博客大意是说:布局决定胜局,其实是很有道理的。一个企业的能力大小关键看你的布局,布局不好,员工和老板本事再大也难以成气候。

  另外,对员工来说,如何留住员工也是有启发的,也就是说,你要努力成为他像狮子一样的老板,企业提供非常多的机会让他成长。比如新东方的员工出去拉英语培训业务,恐怕会比其他小的英语培训机构要容易。企业做强是一个老板对员工尽责的一个很重要的手段之一。
编辑:长沙广告管理员
更多
   TAGS
  
一键分享,共同成长!更多精彩请关注公众微信号:游金地(youjindi2012)
免责声明:本文仅代表作者个人观点,与游金地无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
网友评论
6642人参与 | 评论0
登录 (请登录发言,遵循相关规定)
如果您对本内容有任何意见建议,欢迎在此进行反馈。
无标题文档
Copyright @ 2013-2014 www.youjindi.com.鲁ICP备11011247号
经营性网站备案信息
可信网站身份验证
网络110报警服务
不良信息举报中心
青岛网警备案